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注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理網(wǎng)課

發(fā)表于:2021-04-19 10:38:35 分類:注冊會計師培訓(xùn)

注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理網(wǎng)課,要選擇適合自己的機構(gòu)才有作用。

cpa風(fēng)險管理與戰(zhàn)略難嗎?

CPA公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理作為CPA課程,屬于六門課程中難度較低的課程。課程內(nèi)容:包含經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運營管理、財務(wù)管理、會計、金融、風(fēng)險管理、公司治理等多學(xué)科的知識體系。課程特點:對知識體系全面性要求較高。復(fù)習(xí)方法:

①需要制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃,把握重點,提綱挈領(lǐng),融會貫通;

②全面研讀官方教材,夯實基礎(chǔ)知識;

③關(guān)注變化的內(nèi)容;

④研究歷年考題的出題思路以及答題技巧;

⑤舉一反三,發(fā)揮自己最大的主觀能動性。

注會會計師考試中的《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》該怎么學(xué)?

戰(zhàn)略與風(fēng)險管理這門課程知識點眾多,涉及較多理論、模型、觀點和結(jié)論,除記憶任務(wù)十分繁重外,考試還要求對所學(xué)的知識結(jié)合題目給定的場景進行活學(xué)活用。因此,學(xué)習(xí)這門課程必須要掌握和使用正確的方法論,才能起到事半功倍的效果。

以下是呂鵬老師給的幾點建議:

一、本科目行之有效地學(xué)習(xí)策略就是“先搭骨架后添肉”。

即先構(gòu)建全書的知識體系與架構(gòu),對全書要講的主要內(nèi)容以及內(nèi)容間的內(nèi)在邏輯關(guān)系有一大體把握,了然于胸;在此基礎(chǔ)上,沿著骨架脈絡(luò)逐一細化知識點的學(xué)習(xí),使骨架逐漸豐滿【抓大放小搭框架,深入學(xué)習(xí)添細節(jié)】。這種學(xué)習(xí)方法的好處在于:一是初始就樹立起該科目的“大局觀”,高起點的入門有利于更好地把握教材、駕馭考試。二是能夠?qū)λ鶎W(xué)的知識點與其他知識點的勾稽關(guān)系有全面、清楚的了解,前后左右更好地融會貫通,進而在考試時能夠游刃有余地應(yīng)對跨章節(jié)考查試題。學(xué)習(xí)該科切忌一上來就扎進具體知識點的學(xué)與背之中,不但入門慢,且極有可能效率、效果較差,不可避免走進學(xué)習(xí)瓶頸。正所謂磨刀不誤砍柴工。

二、在“先搭骨架后添肉”總體策略指引下,要具體貫徹落實四個“結(jié)合”。

即:自學(xué)與聽課相結(jié)合、理解與記憶相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合。

三、在按照四個“結(jié)合”要求進行復(fù)習(xí)備考時,要把握“兩先兩后一總結(jié)”的節(jié)奏。

所謂“兩先兩后一總結(jié)”,即:先預(yù)習(xí)、后聽課;先復(fù)習(xí)、后做題;定期總結(jié)。

四、學(xué)習(xí)本科要樹立一個理念。

即:經(jīng)濟社會中都是理性經(jīng)濟人,無論是個體的自然人還是作為企業(yè)的法人,都是在既有資源約束下尋求效用最大化。因此,在學(xué)習(xí)中,對于不理解的一些企業(yè)行為,想想如果是個人【也就是我們自己】遇到類似境況,會如何趨利避害地去做,也就從“根兒”上明白了企業(yè)行為背后的動機。這樣想,有助于對全書真正透徹的理解。

五、學(xué)習(xí)本科目要注意規(guī)避以下誤區(qū):

1、“戰(zhàn)略”就是背!埋頭背就一定能過!----未必。今后考得會越來越靈活,死記硬背無法滿足試卷考查要求。

2、“戰(zhàn)略”教材相對比較薄,不足為慮,最后臨考前看看即可!----看不明白,再薄也白搭。

3、“戰(zhàn)略”一定要看細嘍,一個字一個字地摳!----對于某些知識點,懂其大意、知其精髓即可。

4、“戰(zhàn)略”不用看書,直接多做題即可!----不弄明白知識點之間的邏輯關(guān)系,做題數(shù)量與掌握程度不存在明顯的正相關(guān)。

5、“戰(zhàn)略”與其他科目有共通內(nèi)容,其他科目學(xué)習(xí)了,這科就不必學(xué)習(xí)了!----橫看成嶺側(cè)成峰,同一事物不同角度闡釋,重點自然不同。

六、從章節(jié)安排角度梳理全書體系與架構(gòu)

1、第一章共分兩節(jié),對公司戰(zhàn)略進行了總體概述和介紹。本章是全書的引言章節(jié),起到提綱挈領(lǐng)的作用,其內(nèi)容在后面章節(jié)展開詳細講解,從而形成前后映射關(guān)系。

2、根據(jù)教材觀點,戰(zhàn)略管理流程包括三個主要環(huán)節(jié),即:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。第二章、第三章和第四章分別展開講解戰(zhàn)略管理的三個環(huán)節(jié)。因此,教材這四章構(gòu)成了公司戰(zhàn)略部分的內(nèi)容。其中:“第二章戰(zhàn)略分析”講述了企業(yè)進行內(nèi)外部環(huán)境分析,從而為戰(zhàn)略選擇做基礎(chǔ)準(zhǔn)備;“第三章戰(zhàn)略選擇”介紹了企業(yè)各層級的不同類型戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和實施途徑;“第四章戰(zhàn)略實施”講解了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、文化建設(shè)、控制協(xié)調(diào)、利益相關(guān)者矛盾均衡、信息技術(shù)等對戰(zhàn)略實施的影響。

3、第五章介紹了公司治理的基本概念與理論。這是維系公司存在、日常運營及長遠發(fā)展的基本游戲規(guī)則,是所有其他工作【戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理】的前提和基礎(chǔ)。

4、第六章基于《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》文件,講解了全面風(fēng)險管理的理論和實務(wù)知識。第七章基于“一個規(guī)范、三個指引”,講解了有關(guān)內(nèi)部控制知識。全面風(fēng)險管理是內(nèi)部控制發(fā)展的更高階段,內(nèi)部控制也是風(fēng)險管理的一部分。因此,教材這兩章構(gòu)成了風(fēng)險管理部分的內(nèi)容。

七、從內(nèi)容邏輯角度講解全書知識體系與架構(gòu)

在學(xué)習(xí)之初,清晰、準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理全書知識體系與架構(gòu),盡快找到學(xué)習(xí)該科的“感覺”,有利于順利“入門”,從而駕馭全科內(nèi)容,將知識點融會貫通,對最終順利通過考試來說至關(guān)重要。

cpa講公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的哪個網(wǎng)校老師講的比較好?

最佳答案:杭建平老師講戰(zhàn)略與風(fēng)險管理講得很不錯。

我身邊的朋友請多人都說這個老師講得不錯,包括我今年也是聽這個老師的課程過了,老師講得好不錯,人也講得特別帥!以下是這個老師的評價:杭建平:副教授,管理學(xué)碩士,美國明尼蘇達大學(xué)訪問學(xué)者,碩士生導(dǎo)師,北京市高校青年教師教學(xué)基本功大賽獲獎老師。常年講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《財務(wù)管理》、《企業(yè)制度》、《市場營銷學(xué)》、《市場營銷案例分析》、《人力資源管理》等相關(guān)課程,對相關(guān)考試的試題研究頗深,命題方向把握精準(zhǔn)。杭教授聲音極具感染力,教學(xué)基本功扎實,知識面寬,注重培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和基本應(yīng)用能力,深受學(xué)員好評。我同意中華的會計網(wǎng)校的老師講的好,你聽聽陳老師講的吧

以上就是關(guān)于注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理網(wǎng)課的詳細介紹,數(shù)豆子將為大家繼續(xù)分享與注冊會計師培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容,希望本文對你有所幫助。

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