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注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理答疑精華：操作風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)員問題：操作風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)如何區(qū)分？

回答：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素（包括欺詐活動(dòng)）的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。可將操作風(fēng)險(xiǎn)組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。重點(diǎn)在由于這六方面的操作失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的經(jīng)營過程中，由于各方面原因?qū)е逻\(yùn)營失敗或運(yùn)營達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是在企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然二者之間也不是完全分開的，有一些交叉。

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