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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章企業采取內部發展的動因

企業采取內部發展的動因

(提供內部發展)發展戰略一般可以采用三種途徑，即外部發展(并購)、內部發展(新建)與戰略聯盟。

內部發展也稱內生增長，是企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。

對于許多企業來說，特別是對那些產品需要高科技設計或制造方式的企業，內部發展已經成為主要的戰略發展方式。

企業采取內部發展的動因

(1)開發新產品的過程使企業能最深刻地了解市場及產品;

(2)不存在合適的收購對象;

(3)保持同樣的管理風格和企業文化;

(4)為管理者提供職業發展機會;

(5)代價較低，因為獲得資產時無須為商譽支付額外的金額;

(6)收購通常會產生隱藏的或無法預測的損失，而內部發展不太可能產生這種情況;

(7)這可能是唯一合理的、實現真正技術創新的方法;

(8)可以有計劃地進行，很容易從企業資源獲得財務支持，并且成本可以按時間分攤;

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