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二級建造師《施工管理》考點講解：2Z施工風險管理的任務和方法

2Z60 施工風險管理

2Z63 施工風險管理的任務和方法

一、施工風險管理的工作任務及工作流程

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制(記住順序)。

(一)風險識別

(1)收集與施工風險有關的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制施工風險識別報告。

(二)風險評估

風險評估包括以下工作：

(1)分析風險因素發生的概率;

(2)分析各種風險的損失量

(3)根據概率和損失量，確定風險量和風險等級。

(三)風險響應

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

(四)風險控制

在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。

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