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二建管理2Z 施工成本管理與施工成本計劃考點與習(xí)題

2Z40 施工成本管理與施工成本計劃

施工成本管理的任務(wù)與措施

施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。

一、施工成本管理的任務(wù)

施工成本管理的任務(wù)主要包括：

1、施工成本預(yù)測;施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

2、施工成本計劃;建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

成本計劃應(yīng)滿足以下要求：

(1)合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求;

(2)組織對施工成本管理目標(biāo)的要求;

(3)以經(jīng)濟(jì)合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求;

(4)有關(guān)定額及市場價格的要求。

3、施工成本控制;應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。

4、施工成本核算;是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

5、施工成本分析;在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

6、施工成本考核。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

練習(xí)

1. 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。

A.從項目策劃開始到項目開始運(yùn)營

B.從項目設(shè)計開始到項目開始運(yùn)營

C.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收

D.從項目施工開始到項目竣工驗收

答案：C

解析：

施工項目成本控制應(yīng)貫穿于從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收的全過程。

2. 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

答案：A

解析：

施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。

3.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

答案：C

解析：

施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

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