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課件二級(jí)建師

發(fā)表于:2022-03-11 09:31:49 分類(lèi):二級(jí)建造師網(wǎng)校

課件二級(jí)建師,環(huán)球網(wǎng)校的老師講課節(jié)奏比較快,知識(shí)點(diǎn)清晰。

二級(jí)建造師實(shí)務(wù)市政公用工程施工技術(shù)7

(二)草坪建植的方法有籽播、噴播、植生帶、鋪植等。

(1)基本準(zhǔn)備:土壤改良:PH>7.5,密度>1.3t/m3、孔隙率<50%,有機(jī)質(zhì)低于2%的土壤應(yīng)改良。

整地翻耙:在建植物前全面翻耙土地,深耕細(xì)耙,翻、耙、壓結(jié)合,清除雜草及雜物。

排灌設(shè)施準(zhǔn)備:面積在m2以上的草坪必須有充分的水源和完整的灌溉設(shè)備,給水管應(yīng)在排水管之下??山ㄓ谰眯缘叵屡潘苈?,與市政排水系統(tǒng)連接。

(2)鋪植草坪:間鋪:用1m2的草坪有規(guī)律的鋪設(shè)2-3m2。

(3)建植草坪質(zhì)量要求:草坪覆蓋率達(dá)到95%,集中空禿不得超過(guò)1m2。滿鋪一個(gè)月,其他三個(gè)月。

(三)花壇、花境建植:選用花期一致,花朵顯露、株高整齊、葉色和葉形協(xié)調(diào),容易配置,生物特性符合當(dāng)?shù)貤l件。

(1)施工準(zhǔn)備:施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,如無(wú)法滿足應(yīng)提前7天做出調(diào)整方案,經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意方可施工。

(四)假山施工過(guò)程:(1)施工準(zhǔn)備(2)分層施工:自下而上、自后向前、由主及次、分層進(jìn)行,確保穩(wěn)定實(shí)用。

假山施工工藝流程:①放線挖槽②基礎(chǔ)施工:材料:樁基(較好的土基)、灰土基(干燥地區(qū))、混凝土基(流動(dòng)水或不均勻土基;澆筑基礎(chǔ)時(shí)注意留白、栽植、防滲、埋管以及山體與地面的自然過(guò)渡)③拉底:在基礎(chǔ)上鋪置最底層的自然山石,用大塊平整山石,堅(jiān)實(shí),耐壓不允許風(fēng)化過(guò)渡的山石,山石高度以一層大塊石為準(zhǔn),形態(tài)好的朝外,錯(cuò)縫垂直水平均應(yīng)照顧到,每安裝一塊應(yīng)將剎墊穩(wěn),然后填餡,如灌漿應(yīng)先填石塊,灌混凝土應(yīng)隨灌隨填石塊山腳墊剎的外圍應(yīng)用砂漿或混凝土包嚴(yán)。④中層施工:疊石四不:石不可雜、紋不可亂、塊不可均、縫不可多;六忌:三峰并列,香爐蠟燭,峰不對(duì)稱(chēng),形同筆架、排列成行,形成鋸齒、縫多平口,滿山灰漿,寸草不生,石墻鐵壁、如城墻堡壘,頑石一堆、整齊劃一,無(wú)曲折層次⑤掃縫⑥收頂:應(yīng)自后向前、有主及次、自下而上分層作業(yè),每層高度約在0.3-0.8m之間,各工作面疊石務(wù)必在膠結(jié)料未凝之前或凝結(jié)之后繼續(xù)施工;一般管線水路孔洞應(yīng)預(yù)埋、預(yù)留,切忌事后穿鑿,松動(dòng)石體。山石就位爭(zhēng)取一次成功,避免反復(fù)。有水景的地方應(yīng)開(kāi)閥試水,統(tǒng)查水路、池塘是否漏水⑦檢查⑧完形(3)山石結(jié)體(4)假山洞、假山蹬道施工:假山洞結(jié)構(gòu)形式:梁柱式、挑梁式、?拱式。(5)疊山的藝術(shù)處理

一、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制的內(nèi)容

(一)預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任

(1)全面、合理編制分析施工項(xiàng)目直接成本,為確定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本提供依據(jù);

(2)了解工程形象進(jìn)度,及時(shí)按規(guī)定計(jì)量,定期對(duì)已完工程產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的分析工作,提出糾偏意見(jiàn);

(3)研究合同的不確定項(xiàng)目,與項(xiàng)目管理人員配合,增加工程收入;

(4)及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,保證工程收入;

(5)參加對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策,嚴(yán)格控制分包。

(二)材料人員的管理責(zé)任

(1)材料和構(gòu)件加工擇優(yōu)選擇。正確計(jì)量認(rèn)真驗(yàn)收,降低成本,減少管理?yè)p耗,合理安排材料儲(chǔ)存,減少資金占用。

(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織材料供應(yīng),防止停工待料。

(3)施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制消耗,做好余料回收和利用

(4)周轉(zhuǎn)材料及時(shí)回收、進(jìn)退場(chǎng),節(jié)省租費(fèi),提高利用率。

(三)機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任:(1)根據(jù)方案合理選擇機(jī)械(2)配合成本核算人員做好機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷(xiāo)分析。

(四)工程技術(shù)人員的管理責(zé)任

(1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;

(2)運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

(五)行政管理人員的管理責(zé)任:(1)合理安排后勤人員,節(jié)約工資性支出,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支;(2)管理好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失;(3)安排好后勤服務(wù),確保工程施工需要。

(六)財(cái)務(wù)成本人員的管理責(zé)任

(1)嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出;

(2)建立月報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,根據(jù)生產(chǎn)需要,平衡調(diào)度資金

(3)建立輔助制度,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息,以對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制;

(4)定期開(kāi)展成本分析,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況,以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差;

(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門(mén)、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況,落實(shí)責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。

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