二建施工管理講解視頻，其實(shí)無論是培訓(xùn)班還是網(wǎng)課，只要努力都是靠譜的。

備考加油站：工程發(fā)包制度

建設(shè)工程發(fā)包方式主要有招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包。我國提倡對建筑工程實(shí)行總承包。禁止將建設(shè)工程肢解發(fā)包和違法采購。按規(guī)定不必招標(biāo)的小規(guī)模的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購主要有建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購、承包商負(fù)責(zé)采購，雙方約定的供應(yīng)商供應(yīng)三種形式。按合同約定，由承包商采購的，發(fā)包單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

1、發(fā)包方式：招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包，建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。

2、禁止肢解工程發(fā)包的有關(guān)規(guī)定：

提倡對建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

肢解發(fā)包弊端：1)可能導(dǎo)致發(fā)包人變相規(guī)避招標(biāo) 2)不利于投資和進(jìn)度目標(biāo)控制 3)會增加發(fā)包的成本 4)增加發(fā)包人管理的成本。

3、禁止違法采購

1、不符合規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的小規(guī)模的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購有三種形式：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購;由承包商負(fù)責(zé)采購;由雙方約定的供應(yīng)商供應(yīng)。

2、大規(guī)模材料設(shè)備的采購必須通過招標(biāo)選擇貸物供供應(yīng)單位。招標(biāo)活動依法由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。

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