紹興哪里有培訓(xùn)會(huì)計(jì)，報(bào)網(wǎng)校不用奔波勞累，而且?guī)熧Y不錯(cuò)。下面為大家分享一些會(huì)計(jì)知識(shí)。

關(guān)于做好質(zhì)量成本控制計(jì)劃內(nèi)容

質(zhì)量成本控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于企業(yè)的質(zhì)量成本控制計(jì)劃制定得是否完善、合理。質(zhì)量成本控制計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)規(guī)定目標(biāo)體系中的每一個(gè)目標(biāo)該由誰(shuí)來(lái)完成，什么時(shí)候完成，如何檢驗(yàn)評(píng)價(jià)這些目標(biāo)；應(yīng)將目標(biāo)體系落實(shí)到各部門(mén)、各人，落實(shí)到每季度、每月甚至每周，將目標(biāo)按人按時(shí)間進(jìn)行分?jǐn)偂＿@樣，通過(guò)每一個(gè)人，每一個(gè)部門(mén)，每一段時(shí)間的工作，實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的分目標(biāo)，從而保障企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)質(zhì)量成本管理中心是質(zhì)量成本控制計(jì)劃編制、修訂和實(shí)施的職能部門(mén)。計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)多召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，征求各部門(mén)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃草案的意見(jiàn)，多次反復(fù)修改，便于以后計(jì)劃的實(shí)施。

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