一對(duì)一會(huì)計(jì)培訓(xùn)哪家好,推薦正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,有非常多的人推薦。下面為大家分享一則會(huì)計(jì)知識(shí)。
資產(chǎn)組的基本概念及其認(rèn)定
通常對(duì)于減值資產(chǎn)的認(rèn)定,應(yīng)當(dāng)以單項(xiàng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)估計(jì)其可收回金額。但是,當(dāng)企業(yè)難以對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額進(jìn)行估計(jì)時(shí),則應(yīng)當(dāng)以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎(chǔ)確定資產(chǎn)組的可收回金額。所謂資產(chǎn)組,是指企業(yè)可以認(rèn)定的最小資產(chǎn)組合,其產(chǎn)生的現(xiàn)金流入應(yīng)當(dāng)基本上獨(dú)立于其它資產(chǎn)或者資產(chǎn)組產(chǎn)生的現(xiàn)金流入。
可見(jiàn),資產(chǎn)組的認(rèn)定應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其它資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。同時(shí),在認(rèn)定資產(chǎn)組時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)管理層管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式(如是按照生產(chǎn)線、業(yè)務(wù)種類(lèi)還是按照地區(qū)或者區(qū)域等)和對(duì)資產(chǎn)的持續(xù)使用或者處置的決策方式等。如果管理層按照生產(chǎn)線來(lái)管理企業(yè),可以將各生產(chǎn)線作為生產(chǎn)組;如果管理層按照業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)管理企業(yè),可將各類(lèi)業(yè)務(wù)中所用的資產(chǎn)作為一個(gè)資產(chǎn)組;如果按照區(qū)域來(lái)進(jìn)行企業(yè)的監(jiān)管,可將各區(qū)域所使用的資產(chǎn)作為一個(gè)資產(chǎn)組。
幾項(xiàng)資產(chǎn)的組合生產(chǎn)的產(chǎn)品(或者其他資產(chǎn))存在活躍市場(chǎng)的,即使部分或者所有這些產(chǎn)品(或者其他產(chǎn)出)均供內(nèi)部使用,也應(yīng)當(dāng)在符合以上規(guī)定的情況下,將這幾項(xiàng)資產(chǎn)的組合認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組。很多情況下,企業(yè)資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入受內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響,則應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)管理層在公平交易中對(duì)未來(lái)價(jià)格的a1估計(jì)數(shù)來(lái)確定資產(chǎn)組的未來(lái)現(xiàn)金流量。
新準(zhǔn)則在引入資產(chǎn)組概念的同時(shí)還引入了總部資產(chǎn)的概念。總部資產(chǎn)包括總部或事業(yè)部的辦公樓、電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備等,由于它們難以脫離集團(tuán)或事業(yè)部的其他資產(chǎn)而產(chǎn)生獨(dú)立的現(xiàn)金流入,而且其賬面價(jià)值也難以完全歸屬于某一資產(chǎn)組,因此,對(duì)于某項(xiàng)總部資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)先確定該總部資產(chǎn)所歸屬的資產(chǎn)組合后,再確定其是否發(fā)生減值。
以上就是關(guān)于一對(duì)一會(huì)計(jì)培訓(xùn)哪家好的詳細(xì)內(nèi)容,更多與會(huì)計(jì)培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。
基礎(chǔ),技能,財(cái)稅,實(shí)訓(xùn)等一站式體系課程,助力快速實(shí)現(xiàn)崗位提升。
0元領(lǐng)先享卡