零基礎會計哪里學，我覺得是正保，在正保會計一次考過。下面為大家分享一則會計知識。

財務分析的作用是什么

財務分析的作用是什么？閱讀人不同，其作用不同。內部人（經營班子）看財務分析，作用是發現問題，改進公司的管理，提高經營效率。上級單位（控股公司）看財務分析，作用是為了加強監督監管，防止舞弊。外部人（潛在投資者）看財務分析，作用是甄別公司真實的信息，對公司經營前景與財務狀況進行預判。

財務分析可分析自己，也可分析別人。風投做盡調時的財務分析則是分析別人，如同警察斷案，嫌疑人不會主動交待，警察需要根據他的辯解不斷拋出疑點，最終形成立案證據鏈。我們平時在公司做的財務分析屬于分析自己，如同醫生問診，醫生獲得的信息多多，醫生既需做出診斷報告，還應提出治療方案。醫生經驗不同則功力不同，膚淺的財務分析類似醫生做體檢，不過是通過指標對比找出異常數據。層次略高的財務分析，可結合業務找到異常數據背后的故事，這是不是有點類似大夫給病人下診斷書呢？老到的財務分析不能僅僅滿足于找原因，而是要提解決方案，如同老中醫能開出一劑良方。

財務分析該由誰來做？這還有疑問嗎，當然應該是財務人員啊。如果你真這么想，十有八九搞出來的分析報告是財務人員自說自話。財務分析應以財務數據做依托，分析背后的業務。沒有業務人員參與，財務分析很容易流于就數字論數字。只有財務與業務通力合作，財務分析才有可能切入業務深處，成為管理的工具。

做財務分析可分解為兩個動作：一是數據分析，另一是業務分析。數據分析是指會計人員看到財務數據異常后有足夠的敏感，能快速閃現異動可能的驅動及可能的后果。業務分析是指結合業務定位原因，找到問題的癥結。*9個動作要想做標準，會計知識必須扎實。第二個動作要想不變形，則需把自己融入業務之中。

財務分析要想起到作用，推動業務改進是關鍵。不能幫助改進，財務分析就是形象工程；僅僅改進財務工作，財務分析是自娛自樂。財務分析需要大膽走進業務、探究業務。找出數字背后的故事，把定位問題變成解決問題，把推脫責任變成分派任務。如此閉環往復作業，自可實現從財務分析到經營分析的蛻變。

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