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一建《項目管理》考點：項目信息編碼的方法

項目信息編碼的方法

服務于各種用途的信息編碼

(1)項目結構編碼，依據項目結構圖。

(2)組織結構編碼，依據組織結構圖。

(4)項目實施的工作項編碼，應覆蓋項目實施的工作任務的全部內容。

(5)項目投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)，并不是概預算定額確定的分部分項工程編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統一的編碼，服務于投資目標動態控制。

(6)項目進度項編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統一的編碼，服務于進度目標的動態控制。

(8)合同編碼，應參考項目的合同結構、合同分類，應反映合同類型、項目結構和合同簽訂時間。

(10)工程檔案編碼，應根據檔案的規定、項目的特點和實施單位的需求等建立。

經典例題：

項目結構信息編碼的依據是( )。

A、項目管理結構圖

B、項目結構圖

C、項目組織結構圖

D、系統組織結構圖

答案：B

解析：本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。

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