一建公路環(huán)球，一級(jí)建造師網(wǎng)課平臺(tái)推薦環(huán)球網(wǎng)校。

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

1.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

A.連環(huán)置換法

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法

D.動(dòng)態(tài)比率法

2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是()。

A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

3.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)為()元。

A.0

B.0

C.0

D.0

4.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

5.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

A.會(huì)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

B.統(tǒng)計(jì)核算

D.業(yè)務(wù)核算

6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。

A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

7.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料，則第3周的施工成本計(jì)劃值為()萬(wàn)元。

A.30

B.60

C.75

D.90

8.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是()萬(wàn)元。

A.300

B.400

C.750

D.

答案：B

9.某分部工程計(jì)劃工程量m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。

A.00

B.-00

C.-0

D.-00

10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為m，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為元/m;實(shí)際混凝土用量為m，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)

月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

以上就是關(guān)于一建公路環(huán)球的詳細(xì)介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多一級(jí)建造師有關(guān)的內(nèi)容。