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一建備考《項目管理》考點：橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖的適用范圍和優(yōu)缺點

橫道圖是最簡單、運用最廣、傳統(tǒng)的進度計劃方法。

通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示的時間表格上。工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。

橫道圖用于小型項目、大型項目子項目、計算資源需求量和概要預(yù)示進度。

橫道圖優(yōu)點：

直觀、易懂。

橫道圖缺點：

(1)邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;

(2)手工編制;

(3)不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(能夠確定工作的持續(xù)時間)

(4)手工調(diào)整;

(5)難以適應(yīng)較大的系統(tǒng)。

經(jīng)典例題：

一般情況下，橫道圖能反映出工作的( )。

A、總時差

B、最遲開始時間

C、持續(xù)時間

D、自由時差

答案：C

解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時間。

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