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一級建造師《建筑工程》考試：1A32項目質量計劃應用

1A30 項目質量計劃管理

項目質量管理應貫穿項目管理的全過程，堅持計劃、實施、檢查、處理(PDCA)循環工作方法，持續改進施工過程的質量控制。

項目部應設置質量管理人員，在項目經理領導下，負責項目的質量管理工作。

項目質量管理應遵循的程序：11)明確項目質量目標;(2)編制項目質量計劃;(3)實施項目質量計劃;(4)監督檢查項目質量計劃的執行情況;(5)收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。

1A32 項目質量計劃應用

在實際工作中，項目質量計劃應用時應注意如下幾點：

(1)項目經理部應對施工過程質量進行控制，包括：

1)正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路;

2)調配符合規定的操作人員;

3)按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;

4)按規定施工并及時檢查、監測;

5)根據現場管理有關規定對施工作業環境進行監測;

6)根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，并進行相應的策劃和控制;

7)合理安排施工進度;

8)采用半成品、成品保護措施并監督實施;

9)對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控;

10)對分包方的施工過程實施監控。

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