建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)音頻，基本上大部分一建考生都在環(huán)球網(wǎng)校學(xué)習(xí)。

一級(jí)建造師公路工程公路工程施工成本管理考點(diǎn)精講

公路工程施工成本管理

1.公路項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制

2.公路項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的控制

P363降低公路工程項(xiàng)目施工成本的方法和途徑

進(jìn)行合同交底;

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真研讀合同文件

企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、材料的市場單價(jià)以及項(xiàng)目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算

制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。施工方案的內(nèi)容：施工方法的制定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。

落實(shí)技術(shù)組織措施。

組織均衡施工：※例如：項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi)、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等。

降低材料成本。做好材料的采購計(jì)劃;降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。

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