人力資源增加如何核算，如果不太了解沒有關(guān)系，本文數(shù)豆子搜集整理了相關(guān)信息，請(qǐng)大家參考。

人力資源增加如何核算

人力資源成本核算方法包括三類：

一是人力資源原始成本的核算。人力資源原始成本主要包括三個(gè)部分：獲得成本（包括招聘成本、選拔成本、錄用和安置成本等）；開發(fā)成本（包括專業(yè)定向、在職培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等）；使用成本（包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本等）。

二是人力資源重置成本的核算。人力資源重置成本的內(nèi)容主要包括方面：獲得成本；開發(fā)成本；離職成本（包括離職補(bǔ)償成本、離職成本、離職前低效成本、空職成本等）。

三是人力資源保障成本的核算。人力資源保障成本主要包括勞動(dòng)事故保障成本；健康保障成本；退休養(yǎng)老保障成本；失業(yè)保障成本等

人力資源增加如何核算？　　

第一，企業(yè)用于人力資源方面投資的核算。企業(yè)用于人力資源方面的投資是指企業(yè)用于人力資源方面的資本性支出，包括招聘、補(bǔ)償、培訓(xùn)、安置等項(xiàng)費(fèi)用，會(huì)計(jì)分錄為：借記“人力資產(chǎn)——×類人員——××費(fèi)用”，貸記“銀行存款”等。　　

第二，勞動(dòng)者以自身投資于企業(yè)形成人力資源的核算。勞動(dòng)者以自身投資于企業(yè)形成的人力資源是指勞動(dòng)者進(jìn)入企業(yè)時(shí)。未獲得安家費(fèi)或生活補(bǔ)助，或所獲安家費(fèi)和生活補(bǔ)助相對(duì)于勞動(dòng)者的知識(shí)和能力而言較少，由企業(yè)組織專家評(píng)估小組對(duì)勞動(dòng)者的知識(shí)、能力等價(jià)值因素進(jìn)行評(píng)估，并征得勞動(dòng)者本人同意，授予其一定的人力資源股份，作為對(duì)勞動(dòng)者以自身投資于企業(yè)形成企業(yè)人力資源的確認(rèn)。如果勞動(dòng)者已獲得安家費(fèi)或生活補(bǔ)助，則只以勞動(dòng)者所獲安家費(fèi)和生活補(bǔ)助低于評(píng)估價(jià)值差額的部分為基礎(chǔ)授予其人力資源股份，

會(huì)計(jì)分錄為：

借記“人力資產(chǎn)——×類人員——人力股金（以市場(chǎng)價(jià)值為基礎(chǔ)確認(rèn)）”，

貸記“人力資本（人力資源股份面值）”、“人力資本公積（以市場(chǎng)價(jià)值為基礎(chǔ)確認(rèn)的人力資源價(jià)值超過人力資源股份面值的差額）”。

人力資源規(guī)劃系統(tǒng)包括哪些主要內(nèi)容? 

⑴人員檔案資料，用于估計(jì)目前的人力資源（技術(shù)、能力和潛力）和分析這些人力資源的利用情況。 

⑵人力資源預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)未來的人員要求(所需的工作者數(shù)量、預(yù)計(jì)的可供數(shù)量、所需的技術(shù)組合、內(nèi)部與外部勞動(dòng)力供給量)。

⑶行動(dòng)計(jì)劃，通過招募、錄用、培訓(xùn)、工作安排、工作調(diào)動(dòng)、提升、發(fā)展和酬勞等行動(dòng)來增加合格的人員，彌補(bǔ)預(yù)計(jì)的空缺。

⑷控制與評(píng)價(jià)，通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。

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