會(huì)計(jì)總監(jiān)的職責(zé)

發(fā)表于：2018-09-23 14:58:05
分類：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

　　會(huì)計(jì)總監(jiān)的職責(zé)
　　包括會(huì)計(jì)道德在內(nèi)的一切道德現(xiàn)象和倫理領(lǐng)域中的全部問題都是在道德的起源與發(fā)展中逐漸展示出來的。故而不同的倫理學(xué)派和倫理思想都會(huì)對(duì)道德的產(chǎn)生和來源提出不同的解釋和回答。接下來小編就告訴你會(huì)計(jì)總監(jiān)的職責(zé)是什么。
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)是一間公司或企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中扮演著重要角色，是企業(yè)發(fā)展靈魂之一，所以擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)任職要求條件是相當(dāng)嚴(yán)格的：
　　一丶通常文化程度本科以上財(cái)務(wù)金融類專業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱，有上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
　　二丶集團(tuán)股份要求財(cái)務(wù)總監(jiān)必須5年以上高新技術(shù)型IT企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上高科技企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或3年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
　　三丶具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;
　　四丶受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備出色的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)，熟悉會(huì)計(jì)。
　　故從會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試特別要求財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)如下標(biāo)準(zhǔn)
　　一丶根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
　　二丶主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);
　　三丶對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
　　總結(jié)：財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者，在董事會(huì)或總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的工作，每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財(cái)務(wù)總監(jiān)，他不單是公司或企業(yè)起到重要角色，也是跟政府打交道聯(lián)系橋梁。
　　
　　企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)
　　1、規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　　能否成為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略眼光尤其重要，戰(zhàn)略規(guī)劃的是未來的事情，試問企業(yè)有哪一個(gè)戰(zhàn)略決策沒有牽涉到資金的投入產(chǎn)出?“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)未來的戰(zhàn)略提前做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策工作，做到未雨綢繆，從財(cái)務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準(zhǔn)備，為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實(shí)施。
　　2、健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度
　　財(cái)務(wù)制度是否健全是衡量一家企業(yè)是否規(guī)范，也是衡量財(cái)務(wù)總監(jiān)水平高低的重要標(biāo)志，財(cái)務(wù)制度協(xié)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金管理的“最高法律”。每個(gè)企業(yè)都或多或少制訂了一些財(cái)務(wù)制度，盡管有些是口頭上的東西，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的不斷改變，財(cái)務(wù)制度也需要不斷地進(jìn)行完善。作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)不斷地健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，組織好對(duì)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)。
　　3、建立預(yù)算檢查制度
　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出預(yù)算，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)目標(biāo)，并細(xì)化成相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，再把財(cái)務(wù)指標(biāo)與各責(zé)任中心掛鉤，通過目標(biāo)控制法，控制好成本、費(fèi)用、資金、利潤(rùn)等預(yù)算。當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少。
　　4、審核分析財(cái)務(wù)報(bào)告
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)通過審核財(cái)務(wù)報(bào)告來監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算，監(jiān)管各項(xiàng)制度、政策的執(zhí)行情況，監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性較強(qiáng)，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠直觀，如果把財(cái)務(wù)報(bào)告直接上報(bào)給管理層，相信管理層和其他部門很難看得懂，更不用說利用財(cái)務(wù)報(bào)告為經(jīng)營(yíng)決策作參考。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí)，把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單問題通俗化，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告，為企業(yè)最高決策者和其它部門提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。　

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