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對企業而言，成本管理非常重要，無論是生產企業，還是網絡企業，合理的運用成本管理能解決人員、銷售、采購、生產、風險等成本管理方面的難題。
成本管理能夠幫助企業降低成本，把錢花到有價值的地方，創造更大的收益。那成本管理的內容有哪些？成本管理的目的與意義何在？下面就一起學習一下吧！
成本管理的內容是什么
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本分析、成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的統稱。成本管理包括四個方面的內容：成本規劃、成本計算、成本控制和績效評價。
1、成本規劃：是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境而制定的，也是成本管理計劃，為具體成本管理提供思路和總體要求。
2、成本計算：是成本管理系統的信息基礎。就是按照一定的成本對象，把生產運行過程中發生的成本費用進行歸集，從而為每一對象的總成本和單位成本確定一個專門的方法。
3、成本控制：是通過經濟、技術和組織等手段，通過成本計算獲得的信息，以達到減少成本或提高成本的一系列活動。
4、績效評價：是一種成本控制效果的評估，旨在改善原有的成本控制活動，并對員工和團隊進行激勵約束的成本行為。
成本管理的目的和意義
目的：
1、通過成本管理，增加利潤，提高企業的經濟效益；
2、成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件；
3、通過成本管理，可以使企業獲得競爭優勢，提高競爭力，提高抗壓力的能力。
意義：
成本管理是企業管理的重要組成部分，要求系統化、全面性、科學性、合理性，對促進生產、節省開支、加強經濟核算、改善企業管理有重要意義。
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