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一、計劃與預(yù)算

(一)財務(wù)預(yù)測。財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。

(二)財務(wù)計劃。確定財務(wù)計劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

(三)財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實。

財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。

二、決策與控制

(一)財務(wù)決策。財務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗判斷法(定性);另一類是定量分析方法。

(二)財務(wù)控制。財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程。財務(wù)控制的方法通常有前饋控制(事前)、過程控制(事中)、反饋控制(事后)幾種。

三、分析與考核

(一)財務(wù)分析。財務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

(二)財務(wù)考核。財務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核，也可采用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核。

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