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增量預算與零基預算――預算編制基礎(基期成本費用水平)不同

1.增量預算

1)含義：以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。

2)假定前提(存在即合理)

i.企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整;

ii.企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;

iii.以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。

3)缺陷：導致無效費用開支項目無法得到有效控制。

2.零基預算

1)含義：在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。――合理才存在

2)編制方法

i.提出費用開支方案，包括開支目的及數額;

ii.劃分不可避免費用項目(保證資金供應)和可避免費用項目(成本效益分析);

iii.劃分不可延緩費用項目(優先安排)和可延緩費用項目(按輕重緩急安排)。

3)優點

i.不受現有費用項目的限制和現行預算的束縛;

ii.能夠調動各方面節約費用的積極性;

iii.有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。

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