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中級會計職稱財務管理預習知識點：預算的分析與考核

知識點：預算的分析與考核

企業應當建立預算分析制度，由預算管理委員會定期召開預算執行分析會議，全面掌握預算的執行情況，研究、解決預算執行中存在的問題，糾正預算的執行偏差。

企業預算管理委員會應當定期組織預算審計，糾正預算執行中存在的問題，充分發揮內部審計的監督作用。

預算審計可以采用全面審計或者抽樣審計，特殊情況下，也可組織不定期的專項審計。

預算年度終了，預算管理委員會應當向董事會或經理辦公會報告預算執行情況，并依據預算完成情況和預算審計情況對預算執行單位進行考核。

預算考核主要針對定量指標進行考核，是企業績效考核的重要組成部分。

企業內部預算執行單位應按調整后的預算執行，預算完成情況以企業年度財務會計報告為準。

預算考核以預算完成情況為考核核心。通過預算執行情況與預算目標的比較，確定差異并查明產生差異的原因進而據以評價各責任中心的工作業績，并通過與相應的激勵制度掛鉤，促進其與預算目標相一致。

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