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中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：成本差異計(jì)算

知識(shí)在于積累，學(xué)習(xí)在于堅(jiān)持。今天的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，雖然距離中級(jí)會(huì)計(jì)考試還遠(yuǎn)，但是越充足的準(zhǔn)備越有助于通考試，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

成本差異的計(jì)算

成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所產(chǎn)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

1.直接材料成本差異的計(jì)算和分析

（1）直接材料成本差異

＝實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位用量×實(shí)際單價(jià)－實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位用量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

（2）計(jì)算直接材料用量差異和直接材料價(jià)格差異

①直接材料用量差異

＝實(shí)際產(chǎn)量×（實(shí)際單位用量－標(biāo)準(zhǔn)單位用量）×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

②直接材料價(jià)格差異

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位用量×（實(shí)際單價(jià)－標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）

（3）直接材料差異的分析

①直接材料用量差異形成原因包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等，主要責(zé)任在生產(chǎn)部門；

②直接材料價(jià)格差異形成原因包括市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等，這種差異的責(zé)任主要由采購(gòu)部門承擔(dān)責(zé)任。

2.直接人工成本差異的計(jì)算和分析

（1）直接人工成本差異（總差異）

＝實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際工資率－實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

（2）直接人工效率差異和直接人工工資率差異的計(jì)算

①直接人工效率差異

＝實(shí)際產(chǎn)量× （實(shí)際單位工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

②直接人工工資率差異

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）

（3）直接人工差異的分析

①直接人工效率差異形成原因包括工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，主要責(zé)任在生產(chǎn)部門；

②工資率差異形成原因包括工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

3.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析

（1）變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異（總差異）

＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率－實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率

（2）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異和耗費(fèi)差異的計(jì)算

①變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

＝實(shí)際產(chǎn)量×（實(shí)際單位工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

②變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ）

4.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析

（1）四個(gè)指標(biāo)：

實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率

預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

（2）固定制造費(fèi)用成本差異（總差異）

＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率－實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

（4）兩差異法

耗費(fèi)差異

＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

＝實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率－預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

能量差異

＝（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

＝預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率－實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

（5）三差異法

耗費(fèi)差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

產(chǎn)量差異＝（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

【注意】?jī)刹町惙ㄖ械哪芰坎町悾疆a(chǎn)量差異＋效率差異

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