考點7 會計電算化的管理體制
 

　　總的來說，會計電算化工作的管理包括國家的宏觀管理和企事業(yè)單位計算機系統(tǒng)的微觀管理兩個方面。

　　(一)會計電算化宏觀管理的基本任務是：

　　1.制定會計電算化發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

　　2.加強會計核算軟件管理，對會計核算軟件及生成的會計資料是否符合國家統(tǒng)一的會計制度情況實施監(jiān)督。

　　3.加強會計軟件電算化管理制度的建設。

　　4.加強會計電算化的組織、領導，引導基層逐步實現會計電算化，提高會計工作水平。

　　5.組織和管理電算化人才培訓工作。實現會計電算化，人才是關鍵。

　　(二)微觀管理

　　企業(yè)在建立會計電算化系統(tǒng)之后，為了保證會計數據信息的可靠性、經營管理的有效性和財產物質的安全性，需要建立健全基層單位的會計電算化微觀管理制度，這是保證基層會計工作順利進行的必要條件，也是加強會計基礎工作，推動我國會計電算化事業(yè)發(fā)展的必要手段。會計電算化微觀管理制度的主要內容包括：會計電算化崗位責任制、會計電算化操作管理制度、計算機軟硬件和數據管理制度、會計電算化會計檔案管理制度等。

　　1.建立會計電算化崗位責任制。

　　2.日常操作管理。日常操作管理主要包括計算機系統(tǒng)使用管理、上機操作管理和會計業(yè)務處理程序的管理。