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注會《公司戰略與風險管理》知識點:變革模式的支持者
知識點:變革模式的支持者
變革模式的支持者認為個人或者團體領導的變革很重要。
【這個過程分為】
(1)高級管理層是變革的戰略家并決定應該做什么;
(2)指定一個代理人來掌握變革;
高級管理層通常有三種作用:如果變革激化了代理人和企業中的利益團體之間的矛盾,高管應當支持代理人;審議和監控變革的進程;簽署和批準變革,并保證將它們公開;
(3)變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持;
(4)變革代理人應督促個管理人員立即行動起來,并給予后者必要的支持。
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