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《公司戰略與風險管理》第八章知識回顧

第一部分：?部控制的定義、演變、發展以及內部控制的五個組成部分

第二部分：內部控制的五個要素：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督

第三部分：企業內部控制的應用：有關業務流程和控制手段包括：資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理

第四部分：內部控制評價的程序、內部控制缺陷的認定

第五部分：企業內部控制的審計：內部控制的審計要求、注冊會計師的責任與角色

第六部分：審計委員會在企業中的監察角色：包括審計委員會與內部控制、審計委員會履行職責的方式、審計委員會與合規、審計委員會與內部審計、審計委員會外聘審計師、向股東后街內部控制

第七部分：內部控制與公司治理：包括企業中的代理問題、公司治理的制度、公司治理的基本原則

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