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二級建造師《建筑實務》易錯知識點,以下是第二章第三節知識點,希望對大家有幫助。

1單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批

2.單位工程施工組織設計是一個工程的戰略部署，是宏觀定性的，體現指導性和原則性，是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，是對項目施工全過程管理的綜合性文件。

3.漿料應在制備后30min內用完;按要求每工作班應制作1組且每層不應少于3組40mm×40mm×160mm的長方形試件;灌漿施工時環境溫度不應低 5℃。

4.施工部署包括的內容有：1)工程目標;2)重點和難點分析;3)工程管理組織4)進度安排和空間組織;5)四新技術;6)資源配置計劃;7)項目管理總體安排;

5.項目施工過程中，如發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4)主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環境有重大改變。經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。

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