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第1題：2H30 機電工程施工組織設計(案例)(本題:20分)

背景：某施工單位負責南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設備安裝工程的施工。由于中標時間距工程的開工時間很短，所以該施工單位在工程開工后，才完成施工組織設計的 編制工作。施工過程中，建設單位對該施工單位的施工質量很滿意，將裝置內的保溫工 程、防火工程也交由該施工單位進行施工，簽訂了施工合同。該施工單位認為自己已經編 制了施工組織設計，且保溫工程、防火工程只是附屬工程，所以不需要再編制施工組織設 計。后來在建設單位的要求下，該施工單位的工程項目部編制了增加工程的施工組織設 計，由項目總工程師審批后下發實施。

問題

1.該施工單位在工程開工后才編制施工組織設計的做法是否正確?為什么?

2.該施工單位在承擔保溫工程、防火工程的施工后，是否還有必要編制施工組織設 計?為什么?

3.新增加保溫工程、防火工程后，該施工單位是對原有施工組織設計進行全面修改, 還是進行補充，理由是什么?

4.施工組織設計的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設計后的審批和實 施程序是否正確?為什么?

答疑：參考答疑：

1.這種做法不正確。因為施工組織設計作為對工程實施的前期策劃性文件，對工程 實施的全過程具有指導作用，包括工程的準備階段、開工階段，所以應在工程開工前完成 施工組織設計的編制。

2.有必要編制施工組織設計。因為新增加工程不是簡單的工程量的增加，而是增加 了不同專業工程，在原施工組織設計中并沒有包含這部分內容，根據有關要求，需要補充編制施工組織設計，對新增加的工程進行統籌策劃和安排。

3.因為新增加的工程量對原有工程的施工組織沒有必然的影響，所以對施工組織設 計進行補充較為合理;對于原施工組織設計內容產生影響的方面，應在補充的施工組織設計中予以修訂。

4.施工組織設計審批程序為：施工單位項目部完成內部編制、審核、批準程序后， 報總承包單位審批，由總承包單位項目經理或其授權人簽章后向監理單位報批，必要時監 理單位批準后還需報建設單位審批。無總承包單位的，施工單位項目部完成內部編制、審 核、批準程序后，由施工單位項目經理或其授權人簽章后向監理單位報批。

施工單位的審批和實施程序不正確。原施工組織設計修訂后，需重新按規定程序履行 審批程序，不能在項目總工程師批準后立即實施，并且，在施工作業隊實施前還應進行施 工組織設計的交底工作。

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