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二級建造師施工管理：2Z項目結構分析重點解析

2Z21項目結構分析

一、項目結構圖

1. 項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線(沒有箭頭)表示。

2. 同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合。

3. 項目結構分解沒有統一模式，但參考基本原則：

◆考慮項目進展的總體部署;

◆考慮項目的組成;

◆有利于項目實施任務發包和項目實施任務的進行，并結合合同結構特點;

◆有利于項目目標的控制;

◆結合項目管理的組織結構

二、項目結構的編碼

1. 項目結構的編碼依據項目結構圖

2. 項目結構圖和項目結構編碼是編制其他編碼(用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼)的基礎。

3. 一個工作項的綜合編碼由13個字符構成

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