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二級建造師施工管理重點知識：施工發承包模式

1.施工發承包的主要類型

(1)施工平行發承包模式

施工平行發承包，是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，按照一定的原則將施工任務分解發包給不同的施工單位的發包模式。

掌握施工平行發承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

對施工任務的平行發包，發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包，也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包。

(2)施工總承包模式

施工總承包，是指發包人將全部施工任務發包給一個施工單位或施工聯合體。施工總承包合同一般實行總價合同。

掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

(3)施工總承包管理模式

施工總承包管理，是指業主與一個單位或聯合體簽訂施工總承包管理協議，由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包，由分包商來完成。

施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現在：工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、合同價格等方面，相同之處在于承擔的責任、義務，對分包單位的管理和服務等。

掌握施工總承包管理模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。

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