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一級建造師項目管理考點突破：項目風險管理工作流程

考點突破：風險管理的工作流程

①風險識別一②風險評估一③風險響應一④風險控制

1.項目風險識別

(1)收集與項目風險有關的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制項目風險識別報告。

2.項目風險評估

(1)分析各種風險因素發生的概率;

(2)分析各種風險的損失量;

(3)確定各種風險的風險量和風險等級。

3.項目風險響應

常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

4.項目風險控制

預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。

【經典試題】

項目風險管理過程包括：①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險控制，其正確的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

參考答案：A

參考解析：風險管理的工作流程：風險識別-風險評估-風險響應-風險控制。

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